按照學(xué)校黨委的安排，我分管學(xué)校辦公室工作和全面負責督辦工作。一年來，在市委教工委和學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職工的幫助下，我分管的工作取得了一定的成績，現(xiàn)報告如下：

    一．加強學(xué)習，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)
    一年來，我始終堅持學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論和“三個代表”的重要思想，學(xué)習十七屆五中、六中全會精神，學(xué)習黨和國家重要領(lǐng)導(dǎo)人的講話，并將這些理論和精神作為自己行動的準則。我還積極學(xué)習古今中外的教學(xué)理論，奠定堅實的理論基礎(chǔ)；學(xué)習行管工作的理論知識和中外著名企業(yè)的管理經(jīng)驗，不斷提高自己的管理水平；學(xué)習歷史，古為今用，提高分析問題和解決問題的能力；學(xué)習形式邏輯和公文寫作的基礎(chǔ)知識，以勝任管理崗位的工作。
    二．創(chuàng)新務(wù)實，努力提高行政管理水平
    1．完善制度，堵塞漏洞。針對辦公室有時沒有人，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有事找不到，電話有時無人接聽的現(xiàn)狀，我制訂了辦公室干部值班制度，根據(jù)辦公室的三位主任的課表，安排辦公室主任無課時至少有一人值班，處理各種突發(fā)事件和臨時性工作，其中有半天三位主任都有課，我親自值班，此項制度保證了學(xué)校政令的暢通。干部值班時間、電話掛在辦公室的外墻上，一目了然，方便了領(lǐng)導(dǎo)和師生。為了防止辦事員空巢的情況，我制定了辦事員外出登記制度，辦事員如需要外出辦事，必須向值班干部報告，并填寫詳細的外出登記表（包括外出原因、去向、估計時間、值班干部意見、辦事結(jié)果），同時盡量避免所有辦事員同時外出，保證辦公室在上班的任何時間都有人值守。針對辦公室印章使用不規(guī)范的情況，我建立了使用印章登記制度，規(guī)定所有上報上級的文件材料必須要經(jīng)校長同意方可加蓋學(xué)?；螯h委的印章，所有師生的證明材料必須真實可靠才能加蓋學(xué)校公章，加蓋所有印章時必須登記備案，一方面方便了師生，另一方面也杜絕了可能給學(xué)校帶來的不利影響。
    2．完善職能，加強管理。過去，辦公室偏重服務(wù)，而忽視了管理，特別是對人力資源基本信息的管理。老師們在評職稱、評先表模時業(yè)務(wù)檔案不健全，給評選工和帶來諸多不便。我注重發(fā)揮辦公室的管理職能。為此，配備了專業(yè)人員和電腦，對老師的基本信息，特別是業(yè)務(wù)檔案（如教學(xué)成績、公開課獲獎、課件獲獎、論文發(fā)表、榮譽等）全部進電腦，實現(xiàn)信息化管理。
    3．狠抓落實，成效顯著。一是搞好學(xué)校形象宣傳和校園文化建設(shè)。一年來，辦公室在《楚天都市報》、《襄樊日報》、《襄樊晚報》上發(fā)表宣傳報道20余篇，配合襄樊電視臺采訪報道學(xué)校三次，擴大了學(xué)校在社會上的知名度和影響力。開通了教師手機集團網(wǎng)，統(tǒng)一定制了宣傳三中的手機彩鈴。搞好了校園網(wǎng)站建設(shè)，出臺《襄樊三中關(guān)于加強學(xué)校網(wǎng)站管理的若干規(guī)定》，對各處室、各年級、各學(xué)科教研中心的發(fā)稿情況一周一通報，現(xiàn)在出現(xiàn)了處室、年級、科研中心爭相發(fā)稿的可喜局面。每天更換電子顯示屏內(nèi)容，向?qū)W生報道天氣情況、時政要聞。建設(shè)校園文化墻，懸掛勵志標語，更新櫥窗內(nèi)容，營造多元的校園文化氛圍。二是搞好教師崗位設(shè)置工作，妥善解決了一些分歧和矛盾，維護教職工合法權(quán)益。三是完成了職稱評定工作。目前經(jīng)過學(xué)?？己恕⒐?，所有參評教師的評審材料已如期上報。市局主要領(lǐng)導(dǎo)表揚三中搞得好。四是搞好了人事異動工作。跑完了2011年所有新大學(xué)生進編、轉(zhuǎn)正的手續(xù)，在市人事局、教育局的領(lǐng)導(dǎo)下嚴格按照有關(guān)程序正在著手2012年新大學(xué)生的招聘工作，搞好了老教師退休手續(xù)的辦理工作。五是按時搞好工資工作，完成了教職工正常增資、職稱工資、新大學(xué)生轉(zhuǎn)正工資異動、過渡性津貼發(fā)放等系列工作。六是檔案工作，學(xué)校各種檔案資料收集齊全，分類規(guī)范，按時存檔。七是黨員發(fā)展工作，經(jīng)個人申請、支部大會討論、學(xué)校黨委研究程序，今年又有4名優(yōu)秀學(xué)生光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。八是穩(wěn)步推進爭先創(chuàng)優(yōu)、五個基本、基層黨組織和黨員公開承諾等活動，我作為具體負責人，推進有力，特色顯著，受到市委教工委的表彰。九是完成“市級示范學(xué)校”復(fù)評工作。在學(xué)校各部門的大力支持下，完成了“市級示范學(xué)校”的復(fù)評工作，創(chuàng)建工作得到市政府教育督導(dǎo)室的好評，學(xué)校再次被評為“市級示范學(xué)校”。十是圓滿完成了招生任務(wù)。我負責的招生領(lǐng)導(dǎo)小組運籌帷幄，新招迭出：在組織上，精選招生組長和工作人員。在目標上，參考往年招生情況，下達招生目標。在策略上，實施城鄉(xiāng)并舉，以城招分數(shù)，以鄉(xiāng)招人才的方略，規(guī)范招生流程和招生行為。我校今年新生招生工作取得圓滿成功，指令性計劃錄取分數(shù)線為508.5分，比我們預(yù)估的高了8.5分，500分以上第一志愿填報我校的學(xué)生達700人，而計劃數(shù)為503人。不少學(xué)校形成一鍋端的局面。十一是精神文明建設(shè)成效顯著。在我的努力下，襄陽三中改革與發(fā)展歷程系列叢書《足跡》、《破冰起航》、《滄海桑田》、《鳳凰涅槃》（全四冊）已經(jīng)正式出版。這套叢書充分展現(xiàn)了三中改革、創(chuàng)新、發(fā)展歷程中積淀而成的厚重文化。十二是搞好了上級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟學(xué)校、各項檢查的接待工作，協(xié)調(diào)好學(xué)校各部門工作使學(xué)校運轉(zhuǎn)有序。
    4．精細管理，督辦到位。努力推進精細化管理，制定并完善了對中層干部、年級主任、教科室中心主任、班主任、教師、行管教輔人員的考核評估體系，對各類人員的考核評估體系內(nèi)容詳實，涵蓋崗位工作的方方面面；嚴謹求實，在實踐中檢驗，屢次修訂而成；考核公正，同一崗位由多部門協(xié)同考核；操作性強，全部采用量化打分考核的方式。對原有的制度搜集、整理、完善，又新建一些制度，編成《襄樊三中精細化管理手冊》，彰顯三中的“管理文化”，使學(xué)校管理真正做到了“有法可依”。對各自處室工作進行督辦，堅持月考評制度，調(diào)動各干部職員的工作主動性、積極性，增強了崗位職責意識。
    三．廉潔奉公，牢因筑起防腐拒變防線
    在廉政建設(shè)方面，我始終保持清醒的頭腦，在待人接物上嚴于律己，謹慎處事，清白做人。慎用手中權(quán)力，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定和廉潔從政行為相關(guān)規(guī)定，從工作紀律、廉潔要求、作風建設(shè)等方面做起，自覺接受群眾監(jiān)督，堅持原則、公正處事；嚴格控制各項開支，在會議籌備、對上接待等支出費用方面，本著節(jié)儉、實惠的原則，不搞鋪張浪費；嚴格履行“一崗雙責”，在管好自己的同時，對辦公室工作人員也進行經(jīng)常性教育[FS:PAGE]和管理，自己和辦公室沒有出現(xiàn)任何違紀違規(guī)行為。