有一天，一個人拿著信封走向摩根，對他說：“先生，我手里有一個屢試不爽的成功秘訣，我會很高興以25000美元的價(jià)格把它賣給你。”
　　摩根回答說：“先生，我不知道信封里有什么內(nèi)容，不過你拿給我看看，如果我喜歡并且覺得它有價(jià)值的話，我以人格向你保證我會按照你的要求付錢的。”
　　那個人同意了，他把信封遞給了摩根。摩根打開一看，里面只有一張紙條，摩根先生掃了一眼，就把它還給了那位先生，并且當(dāng)即付給了他25000美元。
　　其實(shí)，那紙條上只寫著兩行字：1、每天早晨，列出當(dāng)天需要完成的任務(wù)；2、在當(dāng)天執(zhí)行完畢。
　　在億萬富翁眼里這兩行字值25000美元，那么在你的眼中又價(jià)值多少呢？其實(shí)對于大多數(shù)人而言，做到第一件事情并不復(fù)雜，我們當(dāng)中絕大多數(shù)人都習(xí)慣在每天醒來時想想今天要做的事情，不一樣的是只有極少數(shù)人會在“今天把它做完”，或許從某個角度而言，這也是為什么我們學(xué)習(xí)、生活和工作中只有少數(shù)人能夠成功的原因。
　　這個故事大約發(fā)生在100年前的美國，或許當(dāng)時還沒有“執(zhí)行力”這一說法，人們也許只知道“今日事今日畢”。道理如出一轍，如今現(xiàn)代企業(yè)越來越強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、員工執(zhí)行力問題，其實(shí)一個機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略目標(biāo)再大，一個團(tuán)隊(duì)所承載的項(xiàng)目再大，終歸要落實(shí)到機(jī)構(gòu)的每一個成員，而每一個人的工作都是具體的，可以量化、可以衡量的。那么對于我們而言，需要做的就是將自己的工作按時、按質(zhì)、按量完成，如果每個人都這樣完成了，那么團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力自然就水漲船高，最后團(tuán)隊(duì)的效率就能夠達(dá)到1+1>2的效果。
　　一個高效率的團(tuán)隊(duì)一定是一個高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，一個高工作效率的員工一定是一個高執(zhí)行力的員工。很多人都驚訝于喬布斯帶領(lǐng)著蘋果創(chuàng)造的一次又一次的商業(yè)奇跡，其實(shí)圍繞在喬布斯成功背后的那些因素并非那么神秘。喬布斯從業(yè)三十多年，每天早晨都會對著鏡子問自己：“如果今天是我生命中的最后一天，我會不會完成今天想做的事情呢？”當(dāng)答案連續(xù)多天是“No”的時候，他意識到自己需要改變某些事情了，而他也是在這樣一次又一次的意識后去改變他所從事的每一件事情。而這得益于他在十七歲時讀到的一句話：“如果你把每一天都當(dāng)作生命中最后一天去生活的話，那么有一天你會發(fā)現(xiàn)你是正確的。”這句話給他留下了深刻的印象。喬布斯就是這樣“把每天都當(dāng)作生命中的最后一天，并且把每天要做的事情做完。”所以他能帶領(lǐng)著蘋果走向一個又一個的成功。成功與不成功的區(qū)別不在于每天你想要做的是一件什么事，而恰恰在于你是否按照原計(jì)劃按時、按質(zhì)、按量去執(zhí)行完畢。
　　工作上如此，學(xué)習(xí)上亦不過如此！很多人學(xué)習(xí)英語，剛開始，雄心勃勃給自己制定了一個萬全的計(jì)劃，起初兩天，每天都能夠按時按質(zhì)按量地完成，但是三天后、一個星期后，原本的學(xué)習(xí)計(jì)劃就已經(jīng)被拋諸腦后了，根本無法堅(jiān)持按照學(xué)習(xí)計(jì)劃去執(zhí)行。于是今日托到明日，總是把希望寄托在明天，到頭來一聲感嘆：“明日復(fù)明日，明日何其多！日日待明日，萬事成蹉跎。世人皆被明日累，明日無窮老將至。晨昏滾滾水東流，今古悠悠日西墮。”我接觸過很多英語學(xué)習(xí)者，他們曾無數(shù)次得痛下決心要把英語學(xué)好；曾無數(shù)次地給自己設(shè)計(jì)出了一個近乎完美的計(jì)劃；也曾無數(shù)次地有一個良好的開頭?？墒撬麄儫o法堅(jiān)持每天去完成，結(jié)果總是前功盡棄。相反，那些能在考試中取得優(yōu)異成績的學(xué)生，總是那些每天按計(jì)劃去學(xué)習(xí)的同學(xué)，他們只有一個簡單的計(jì)劃，但是他們卻做了一件簡單而又復(fù)雜的工作：簡單在于把當(dāng)天的學(xué)習(xí)任務(wù)、目標(biāo)執(zhí)行下去，復(fù)雜在于他們需要頑強(qiáng)的毅力。平時我們總喜歡說“萬事開頭難”，然而在日新月異的今天，能夠一如既往地執(zhí)行下去更難！
　　一張只有兩行字的紙條在富翁眼里價(jià)值25000美元，因?yàn)樗钚胖灰凑占垪l所說他一定能夠創(chuàng)造遠(yuǎn)高于25000美元的價(jià)值；而這張紙條對我們當(dāng)中有些人而言一文不值，因?yàn)槲覀儫o法按照紙條中所言去踐行！不論是工作還是學(xué)習(xí)，不論是短期目標(biāo)還是長遠(yuǎn)規(guī)劃，我們不僅需要一個清晰可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，比設(shè)立目標(biāo)、制定計(jì)劃更重要的是執(zhí)行，所謂執(zhí)行力最基本的就是三個衡量標(biāo)準(zhǔn)：按時、按質(zhì)、按量，如果每一天我們都這樣去做到了，那么正如那首歌、那句話：每一天，為明天！我們的任何目標(biāo)都可能實(shí)現(xiàn)！